Não há melhor maneira de convencer a alta gerência sobre a eficácia e a eficiência do Ensino OnLine do que lançar um Projeto Piloto!

Olá! Meu nome é George Lucena.

Sou o Gestor da Plataforma de Ensino Desenvolver Talentos Online, e hoje vamos falar um pouco sobre algumas estratégias de se implementar com sucesso sua Plataforma de Treinamentos e Cursos Online em Sua Empresa.

E não há uma melhor maneira de mostrar à alta gerência sobre a eficácia e a eficiência do Ensino OnLine do que lançando um projeto piloto e medindo os seus resultados.

Um projeto piloto é uma versão reduzida de um curso totalmente funcional que pode ser usado para avaliar a viabilidade, duração, custo e aceitação dos colaboradores com esta nova metodologia de treinamentos e assim aprimorar o design antes de implementá-lo para todos os seus colaboradores, fornecedores ou mesmo clientes.

Em outras palavras, é um projeto de amostra que o ajudará a examinar os prós e contras desse modelo específico além de ajudar a fazer as alterações e melhorias necessárias.

A implementação de um projeto piloto ajuda a estabelecer uma base sólida para introdução do Ensino OnLine além de ajudar as partes interessadas e a alta gerência a analisar todos os aspectos relevantes de sua implementação de maneira prática.

Existem algumas estratégias que podem ajudar uma organização a decidir sobre como proceder no processo de implementação de cursos e treinamentos online em uma empresa, não só através de uma Plataforma própria de Ensino OnLine Eficiente, mas também de toda uma estratégia de Capacitação, Treinamentos e Atualizações Organizacionais da Empresa.

Estratégia 1

Nessa estratégia, a organização tem por objetivo apresentar a alguns de seus colaboradores o novo processo de treinamentos através de um curso “mais simples” em uma Plataforma de Ensino OnLine e colher informações decorrentes deste projeto piloto.

Neste processo, a Empresa coletará dados valiosos sobre as experiências de uso e interatividade destes alunos, e estas informações servirão de referência para diversas análises do seu comportamento e viabilidade de implementação.

A opção mais simples disponível é adquirir um curso de catálogo sobre um tópico genérico.

Uma organização pode simplesmente comprar licenças desses cursos de catálogo sobre algum tópico genérico de interesse da Empresa e implementá-lo em sua nova Plataforma de Ensino OnLine.

Você deve ministrar o curso para apenas um grupo selecionado de colaboradores que podem ser escolhidos por sua abertura e entusiasmo para experimentar “coisas novas”.

Isso economizará muito tempo e recursos, pois o curso será testado apenas em um grupo limitado de alunos tornando a análise mais fácil.

Essa estratégia pode ser implementada com baixo investimento e pode ser usada para analisar como os alunos estão recebendo esta nova modalidade de treinamento e qual a sua eficácia.

 

Estratégia 2

Esta Estratégia oferece a opção de se analisar o desenvolvimento de um curso por equipe própria/interna da empresa ou através da contratação de uma empresa externa especializada em Cursos OnLine.

Você pode, por exemplo, desenvolver um curso sobre tópicos específicos da empresa (missão e visão, diversidade ou integração) com a ajuda das apresentações do PowerPoint usadas no treinamento em sala de aula e hospedá-lo na sua nova Plataforma de Ensino OnLine.

Esta etapa permite que a organização se concentre no design e no desenvolvimento do curso, e também experiencie o trabalho de terceirização com fornecedores externos de Ensino OnLine e obtenha insights sobre o comportamento dos alunos.

Esta estratégia oferece a oportunidade de se avaliar os prós e contras do desenvolvimento dos cursos pela própria empresa ou treceirizar esta produção com empresas especializadas em Design Educacional.